縣發(fā)改局第一季度經(jīng)濟運行暨重點項目情況匯報

　　一、經(jīng)濟工作完成情況

　　（一）固定資產(chǎn)投資方面

　　2022年，全縣固定資產(chǎn)投資任務為143.2億元，增長8%。第一季度，我縣固定資產(chǎn)投資完成14.17億元，增長17.9%。其中工業(yè)投資完成3.63億元，增長-24.5%；房地產(chǎn)投資2.85億元，增長164.9%；基礎設施投資7.86億元，增長50.4%。

　　（二）重點項目方面

　　1.省市重點項目總體情況

　　2022年第一季度，我縣省市重點項目建設已完成投資6.69億元，占年度預期目標17.5%。第一季度月份新開工建設項目2個，動工率為18.2%，新開工項目為龍川縣兩渡河流域綜合整治工程、龍川縣佗城鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)村升級改造工程示范區(qū)建設項目，均為市重點項目；未動工建設項目9個，未動工率為81.8%。

　　2.省重點項目建設運行情況

　　省重點項目7個，項目總投資62.54億元，2022年計劃投資預期目標17億元，第一季度已完成投資3.23億元，占年度投資預期目標19%。

　　3.市重點項目建設運行情況

　　市重點項目18個，項目總投資59.22億元，2022年計劃投資預期目標21.18億元，第一季度已完成投資3.46億元，占年度投資預期目標計劃的16.3%。

　　二、主要存在問題

　　（一）項目用地要素制約項目建設進度

　　2022年我縣省市重點項目25個，大部分項目，特別是新開工項目，都存在項目用地、用林指標報批困難或根本無法解決,需項目重新選址，這些“瓶頸”要素制約，直接影響新開工項目開工及續(xù)建建設進度。

　　（二）征拆“障礙”影響項目用地需求

　　項目在建設工程中，存在項目用地征收拆遷、高壓線遷移、墳墓遷移、魚塘、建筑物等“障礙”制約，直接滿足不了項目建設用地需求，影響項目建設投資進度。

　　（三）資金籌措困難影響投資進度

　　省市重點項目25個，其中政府投資項目17個，企業(yè)投資項目8個。政府投資項目資金來源單一，主要依賴財政出資，我縣地方財力不足，項目建設配套資金無法及時到位，直接影響項目進展。民間投資項目也受疫情及經(jīng)濟下行壓力影響，企業(yè)發(fā)展遇到困境，信心不足，融資困難，用于項目建設的資金缺口較大，導致民間企業(yè)推進項目建設難度加大，影響民間投資項目建設投資進度。

　　三、下步推進工作措施

　　（一）提高政治站位，全面落實工作責任。

　　一是抓“五個一”工作機制全面落實，健全重點項目領導督辦、掛點聯(lián)絡、推進調(diào)度會、工作責任制及協(xié)調(diào)督辦機制，嚴格實行獎懲有效激勵機制，對重點項目建設工作縣政府督辦室、縣發(fā)改局要加強督查工作，對形象進度緩慢的鎮(zhèn)和部門要督查督辦，對推進不力、推而不動者，通報批評，限期整改。二是各有關部門要緊盯各自職責，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，確保整體工作有序推進、重點工作亮點突出,加強溝通協(xié)作與上級溝通，想盡千方百計、限時間協(xié)助解決省市重點建設用地、用林“瓶頸”要素，及早完善項目建設的關鍵“條件”，確保新開工盡快動工建設，確保全年重點項目建設目標任務的完成。

　　（二）緊盯時序進度，全面加快投資進度。

　　省市重點項目完成投資6.69億元，占年度預期目標17.5%，落后時序進度七點五個百分點。從總體來看，重點項目投資建設不平衡，有些項目沒有按年初計劃進行投資建設，沒有達到時序進度，各項目單位要牢固樹立“一盤棋”意識和大局觀念，詳細盤點自身工作，認真梳理差距短板，搶抓時間和有效措施，做到目標明確、行動統(tǒng)一、步調(diào)一致,剖析問題，找出原因，亡羊補牢，后期不講客觀條件，按時間節(jié)點，定時限、定任務、定目標，確保項目平衡建設和投資進度。縣直“要素”部門，要緊盯各自職責，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞項目存在問題，加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，確保項目“要素”，搶抓有限時間，采取有效措施，推進落實。

　　（三）強化項目謀劃，確保項目儲備達效。

　　根據(jù)目前掌握，我縣在庫ABCD類項目有279個（其中A類35個、B類103個、C類63個、D類78個）、項目總投資765.82億元及五大組團項目58個（其中產(chǎn)業(yè)工程類9個，民生保障類29個，基礎設施類20個）、總投資100.5974億元。因此，我們必須以此為契機，扎實抓好在庫項目和五大組團項目建設，盡快完善和推動續(xù)建項目、開工項目、前期項目、儲備項目有序轉換，確保謀劃一批、推進一批、達效一批，真正實現(xiàn)縣委、縣政府“一核一副三樞紐五組團”的偉大戰(zhàn)略目標，推動龍川社會經(jīng)濟有序持久發(fā)展。

　　（四）科學管理項目，拓寬入庫入統(tǒng)渠道。

　　一是科學管理，抓好項目審批環(huán)節(jié)，各項目建設單位和審批單位，要有“前瞻”意識，在項目審批前期工作中，注重項目審批環(huán)節(jié)，圍繞統(tǒng)計部門的入庫“要素”，重點是注重投資500萬元以上項目，盡量以線口或建設單位打包立項批復，拓寬項目入庫渠道，增強投資項目增長點。二是抓好項目入庫，各單位要增強主觀能動性，牢固樹立統(tǒng)計意識，認真學習投資入統(tǒng)政策和研究，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，應報盡報的原則。

龍川縣發(fā)展和改革局

2022年4月24日