龍川：牢固樹立“項目為王”理念 全力推進重點項目建設(shè)

　　會議聽取了相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于25個省市重點項目推進、2021年至2022年期間22個新增債資金結(jié)余項目支出進度、2023年涉農(nóng)項目遴選上報、項目謀劃、2023年28個專項債項目前期工作準(zhǔn)備等情況，并對當(dāng)前各項工作遇到的困難和問題進行了協(xié)調(diào)。

　　各相關(guān)部門要堅定信心，深刻認(rèn)識抓好項目建設(shè)的重要性，搶抓機遇，全力以赴加快項目建設(shè)進度，創(chuàng)新推行項目分級管理制度，努力補齊發(fā)展短板，確保經(jīng)濟穩(wěn)健運行；要建立健全抓項目的各項機制，堅持分類推進，持續(xù)抓好在建項目建設(shè)，推動項目早日竣工投入使用，對未能按計劃開工或未達到建設(shè)進度的重點項目，要及時跟進協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題，合理安排調(diào)整施工進度，全力推動未開工項目盡快動工；要強化要素保障，抓細(xì)、抓實、抓好各項工作，切實解決用林、用地、用工、資金等要素瓶頸，確保項目建設(shè)快速推進、取得實效；要落實落細(xì)“三重、四化、五個一”工作閉環(huán)機制，進一步明確目標(biāo)任務(wù)、具體責(zé)任人和完成時限，以釘釘子精神推進重點項目建設(shè)。

　　要樹立主人翁意識，從加快工程進度上下功夫，確保工程質(zhì)量，著力打造精品工程，確保各項目按時間節(jié)點完成建設(shè)；要素保障部門要切實增強服務(wù)意識，從解決問題的角度幫助和支持項目建設(shè)；要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，密切配合，主動協(xié)調(diào)項目謀劃建設(shè)過程中遇到的困難和問題，確保各項工作高效推進；要狠抓督促檢查，圍繞責(zé)任落實、項目推進等情況，運用“四不兩直”方式，重點督導(dǎo)各鎮(zhèn)各部門重點工作完成情況，以及各類重點項目進度情況，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精氣神，抓好項目建設(shè)，推動龍川實現(xiàn)又穩(wěn)又好發(fā)展。

　　各級各部門要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立項目為王的理念，扎實做好項目建設(shè)和謀劃工作，推動各項工作落到實處、取得實效。要加大考核測評，發(fā)揮考核指揮棒作用，進一步優(yōu)化考核指標(biāo)，鼓勵各鎮(zhèn)各部門爭先爭優(yōu)，對工作實、進度快、效果好的地方和部門予以通報表彰，全力營造想好就干、干就干成的濃厚氛圍。